Средний размер номинальной заработной платы в Казахстане за третий квартал 2024 года составил 390,3 тыс. тенге.
Однако журналисты, редакторы и репортеры, освещающие события дня, часто зарабатывают значительно меньше этой суммы, информирует vkurse.kz со ссылкой на finprom.kz.
Согласно данным Бюро национальной статистики (БНС), в категории «Издательская деятельность» средний доход едва достигает 332,7 тыс. тенге. У тех, кто работает над созданием радиопередач или телевизионного контента, зарплаты чуть выше — от 336,9 тыс. до 456,3 тыс. тенге.
Среди сотрудников СМИ ощущается явное социальное расслоение: уровень заработной платы варьируется в зависимости от должности. Руководители медиакомпаний получают от 678,9 тыс. до 726,8 тыс. тенге, в то время как журналисты и репортеры зарабатывают в диапазоне от 243,6 тыс. до 412 тыс. тенге. Даже технический персонал, обеспечивающий бесперебойное вещание, получает от 310 тыс. до 335 тыс. тенге, что выше, чем у многих представителей творческих профессий. А вот неквалифицированные работники в газетах, радиостанциях и телеканалах довольствуются весьма скромными суммами — от 131,4 тыс. до 185,2 тыс. тенге.
Онлайн-СМИ уверенно выигрывают битву за рекламные бюджеты, что позволяет им предлагать более конкурентоспособные зарплаты. По данным на 21 ноября, на популярной платформе поиска работы hh.kz около половины из 75 вакансий в сфере медиа предлагали зарплату до 433 тыс. тенге, а максимальные доходы достигали 1,5 млн тенге. В то же время, традиционная пресса испытывает серьезные финансовые трудности. Рекламные доходы газет, как свидетельствуют отчеты Центрально-Азиатской рекламной ассоциации, составляют всего 1,3%от общего объема рынка, тогда как интернет-СМИ контролируют 46,6% рекламных бюджетов.
Снижение интереса к печатным изданиям — это не просто сухая статистика. С 2013 года закрылись десятки республиканских и региональных газет, не выдержавших конкуренции с электронными площадками. Этот тренд продолжает определять рынок: интернет-площадки обеспечивают наивысший «потолок» зарплат, в то время как газетные издания становятся финансово менее привлекательными.
Согласно данным БНС, почти 60% работников СМИ получают заработную плату ниже среднего по стране. Среди них 16,5% имеют доход до 200 тыс. тенге, 20% зарабатывают в пределах 200–300 тыс. тенге, а еще 22,5%— от 300 до 400 тыс. тенге. Те, кто пересекают черту в 400 тыс. тенге, составляют 23,5%, а настоящие профессионалы с доходами от 600 тыс. до 1 млн тенге — всего 14%. Настоящими «звездами» медиарынка можно считать лишь 247 человек, чей доход превышает 1 млн тенге, что составляет 3,7% от всех работников этой сферы.
В верхнем эшелоне зарплатного спектра находятся такие специалисты, как рекламные арт-директора, которые могут получать до 1,9 млн тенге в месяц. Для сравнения, генеральные директора крупных медиаорганизаций зарабатывают около 1,6 млн тенге, а топовые редакторы онлайн-изданий получают до 1,5 млн тенге. Радиодиректора и руководители телепрограмм тоже могут похвастаться достойными доходами, варьирующимися от 805,9 тыс. до 868 тыс. тенге.
Рекламный рынок стал лакмусовой бумажкой, отражающей общее состояние медиасферы. Газетные издания, испытывающие хронический отток рекламодателей, все чаще сталкиваются с сокращением тиражей и падением доходов. Прямое следствие этого — невысокие зарплаты сотрудников. Напротив, динамично развивающиеся онлайн-СМИ становятся магнитом для рекламных бюджетов, что позволяет предлагать более привлекательные условия работы.
Кроме того, сегментация доходов внутри медиаиндустрии напрямую связана с актуальностью и востребованностью контента. Например, сотрудники, занятые в производстве развлекательных программ, зачастую получают больше, чем журналисты, работающие в информационном поле.
Медиасфера Казахстана, как театр с множеством сцен, демонстрирует яркие контрасты. Руководители и специалисты цифровых платформ ощущают на себе ветер перемен, приносящий стабильный рост доходов. В то же время рядовые журналисты и работники традиционных медиа сталкиваются с суровыми реалиями, где их труд часто недооценен.
Переход на цифровые рельсы продолжает формировать новые стандарты рынка. Однако главный вызов остается прежним: найти баланс между качеством контента и финансовой устойчивостью, чтобы не только выживать, но и процветать в стремительно меняющемся информационном мире.